3月10日，浙农控股集团召开2026年全面从严治党工作暨基层党建工作述职评议会，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设、关于党的自我革命的重要思想，传达学习省供销社党委、兴合集团党委全面从严治党工作会议精神，开展2025年度基层党建工作述职评议，总结回顾2025年集团党建工作，部署2026年重点任务。集团党委书记、董事长夏晓峰出席会议并讲话，集团党委副书记吴小樟主持会议。

党建述职采取现场述职和书面述职相结合的方式进行，明日控股党委、华都股份党总支、浙农实业党支部、浙农华贸党支部、集团第三党支部等5家单位党组织书记依次进行现场述职，其余6家党组织进行书面述职。集团党委逐一点评，肯定成绩，指出不足，并提出工作要求和努力方向，与会代表对述职情况进行评议打分。

会议指出，过去一年，在省供销社党委、兴合集团党委的坚强领导下，集团坚持以政治建设为统领，紧扣“先锋浙农”建设主线，统筹推进党建和经营，思想建设持续加强，党建业务深度融合，正风肃纪纵深推进，发展氛围更加浓厚，各项工作取得了来之不易的成绩。同时也要清醒认识到，集团全面从严治党工作仍存在明显的短板和薄弱环节，必须坚持问题导向，以案为鉴、警钟长鸣，以永远在路上的坚韧和执着推进全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。

会议强调，2026年是“十五五”开局之年，也是集团深化改革、转型升级的关键之年，要准确把握当前党建工作的重点任务，压实主体责任、夯实党建基础、锤炼过硬作风，以“强基提质、双融共促”为主线，聚焦“铸魂、融合、强基、清风、聚力”五大工程，补短板、强弱项、抓整改、促提升，以全面从严治党新成效保障集团高质量发展。

会议要求，一要筑牢思想根基，把正确政绩观树得正而又正。认真开展树立和践行正确政绩观学习教育，以立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干为总要求，一体推进学查改工作，切实把政绩体现在高质量发展、改革实效和员工获得感上。二要规范权力运行，把制度笼子扎得紧而又紧。重点做好“三重一大”决策自查整改，内控制度梳理优化，招投标、投资决策、产权交易、选人用人、大额资金使用等高风险领域权责清单梳理，扎紧制度笼子。三要健全监督体系，把监管责任扛得实而又实。发挥“大监督”机制作用，强化协同监督、数字赋能“事前预防”、专项监督精准发力，围绕集团党委年度中心工作，督促各党组织抓好落实。四要筑牢风控防线，把安全底线守得牢而又牢。严控业务经营、重点领域风险，重点聚焦采购招标、工程项目、财务管理、对外投资等风险易发领域，做好廉政风险排查，巩固前期各类整改成果，定期开展“回头看”。五要净化政治生态，把干事氛围正得清而又清。严把选人用人关，突出政治标准，规范考察程序，健全干部“八小时外”监督机制，畅通能上能下渠道，完善容错纠错机制，守好意识形态阵地，讲好浙农故事，凝聚奋进力量。六要强化纪法威慑，把执纪问责抓得严而又严。制定执纪问责工作指引，规范执纪流程，加大问责力度，从严查处违纪行为，严格落实“一案双查”，深入剖析反面典型案例，用身边事教育身边人，强化警示震慑。

会上组织签订了党风廉政建设责任书。集团党委班子、纪委班子成员，各级党组织班子成员，本级部门经理以上干部和各单位党办负责人等参加会议。

（党群工作部 洪嘉俊）