2月5日，浙农实业在杭召开2025年度总结会，浙农控股集团总经理助理黄国松出席会议并讲话。公司董事、监事，经营班子成员、中层员工及各项目公司经营班子参加会议。

会议全面回顾2025年工作成效，分析当前形势与问题，并明确2026年主要工作思路，围绕新一年重点任务进行研究部署。

黄国松对浙农实业2025年全体员工的努力与成绩表示肯定。他指出，新的一年，公司要聚焦房产项目圆满收官与农产品流通业务转型升级两大重点工作。各房产项目要继续深化“一房一策”抓去化，宁波项目通过灵活促销政策、积极落实工抵房等方式力争上半年清盘；松阳项目借力房票政策加速去化，平衡好车位去化速度与效益；横店项目持续加强项目监管、防范化解重大风险，稳健推进转让。他同时指出，传统市集业务利润薄、核心竞争力不足，亟需加快转型步伐，公司要潜心研究城乡供应链环节上的增值服务，着力打造有一定门槛的盈利模式；要高举为农服务旗帜，强化政企联动，深度融入乡村振兴战略布局。

黄国松强调，全体骨干员工要突破思维定式，深入研究适配企业实际和体制机制的转型路径，以扎实落地的业务创新驱动企业实现转型发展。

（浙农实业 李思嘉）