2月6日，华都股份2026年经济工作会议在杭州浙农科创园顺利召开。公司领导班子、中层以上员工、成员企业负责人参加会议，成员企业班子和中层员工通过视频形式参会。浙农控股集团党委副书记、总经理曹勇奇，总经理助理黄国松出席会议并讲话。

会议听取了总部职能部门及成员企业年度工作汇报，系统总结2025年工作成果，并就新一年重点工作作出具体部署。

曹勇奇对华都团队在2025年展现出的韧性和努力表示肯定，并就下一步工作提出要求。他指出，面对行业深度调整，华都要贯彻集团部署，进一步增强危机意识与奋斗精神，围绕稳健经营、提质增效工作主线，扎实推动各项工作落实。一是持续优化债务结构，稳步推进降负债、降杠杆，加大力度推动资金回笼、资产盘活和降本增效，多措并举保障企业健康发展；二是审慎推进存量土地处置，加强方案论证比对，实现资产价值最大化；三是深化内部管理体系改革，强化目标导向与绩效约束，提升组织运行效率；四是完善激励与考核机制，突出价值贡献导向，激发骨干团队攻坚克难积极性；五是营造团结、协作、担当的干事氛围，发挥经营班子能力，凝聚全体员工合力，齐心协力推动华都行稳致远。

黄国松对华都2026年工作提出三点要求：一要适应形势、调整心态，聚焦问题清单与工作部署，分类细化实施方案，为公司可持续健康发展全力以赴；二要提升执行效能，把握关键环节、重点领域和推进节奏，确保各项决策落地见效；三要集中力量克难攻坚，加强重难点问题攻坚，力争取得实质性进展。

（华都股份 张文萃）