2月5日，浙农控股集团召开干部大会。省供销社党委委员、理事会副主任张建，省供销社党委委员、人事教育处处长孙鲁东，兴合集团党委书记、董事长赵有国出席会议并讲话。浙农控股集团党委副书记、总经理曹勇奇主持会议，控股集团领导班子成员和本级部门中层干部、控股子公司相关负责人等参加会议。

孙鲁东代表省供销社党委宣读浙农控股集团主要负责人任免通知，夏晓峰同志任浙农控股集团有限公司党委书记，提议其担任公司董事长。

张建肯定了公司领导班子在李文华同志任职期间积极应对内外压力、化解企业风险、培育新经济增长点等方面作出的努力。他指出，此次干部调整，是省供销社党委从工作大局出发，统筹考虑浙农控股班子建设实际，经慎重研究之后作出的决定，充分体现了省供销社党委对浙农改革发展以及领导班子建设的重视与关注。他强调，省供销社和兴合集团始终是浙农控股推动改革、化解风险、攻坚克难的坚强后盾。公司领导班子要团结带领全体员工，着眼企业发展实际，提振干事创业的“精气神”，推动企业高质量发展再上新台阶。一要扛起政治责任，推动党建业务融合。深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，一以贯之加强党的领导和党的建设，以高质量党建引领保障高质量发展。二要聚焦发展任务，直面问题挑战。加强系统谋划和全面布局，切实增强企业内生动力，有效防范化解重点领域风险，保障浙农行稳致远。三要强化团结协作，发挥“头雁效应”。坚持民主集中制原则，增强大局意识，加强沟通协调，凝心聚力破解发展难题。四要严守纪律底线，锤炼优良作风。严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，全面建强风险合规机制，确保各项制度落地见效。

赵有国在讲话中强调，浙农控股是兴合集团的核心支柱企业，集团党委对公司的新班子和全体干部满怀信心、寄予厚望，将全力支持夏晓峰同志开展工作，全力保障浙农控股的各项改革事业顺利推进。他对公司下一步工作提出四点要求：一是精诚团结，顾大局聚合力。公司上下要切实把思想和行动统一到省供销社党委决定上来，做到思想同心、目标同向、行动同步。二是实干担当，抓发展稳经营。各级领导班子要以充分的自信和决心，聚焦主责主业、业务经营、项目开拓与转型创新，全力以赴提质增效，推动公司重回增长通道。三是动真碰硬，化风险保稳定。要以历史主动精神迎接挑战，健全内控机制，守牢“四大底线”，全力打好重大风险防范化解攻坚战。四是以上率下，守纪律强作风。落实全面从严治党要求，发挥领导班子带头引领作用，营造良好的干事创业环境。他同时要求公司加快推进节前各项事宜的决策部署落地，扎实抓好春节期间的安全生产和经营保障工作。

夏晓峰作表态发言。他对组织的信任与培养表示感谢，并表示将在省供销社党委和兴合集团党委的坚强领导下，立足公司历届领导班子奠定的坚实基础，坚持旗帜鲜明讲政治，筑牢党建引领根基；坚持勇于担当善作为，奋力推动高质量发展；坚持从严治党不松劲，营造风清气正的生态；坚持严于律己强作风，永葆清正廉洁的本色，团结带领浙农控股班子成员和全体员工，深化企业改革创新，加快新旧动能转换，提升经营管理效能，以实际行动回报组织和全体员工的期望。

公司经营班子一致表示，坚决拥护上级决策部署，全力配合夏晓峰同志开展工作，加快2026年公司经营谋篇布局，确保各项工作平稳有序推进。全体干部职工将统一思想、凝聚共识，以团结协作、实干担当的精神状态，奋力推动企业重回增长通道，共创公司高质量发展新局面。

（办公室 朱宇童）