9月25日，浙农控股集团召开2025年第三季度安全生产形势分析会议，总结三季度安全生产工作成效、剖析存在的问题，并重点部署中秋、国庆假期及第四季度安全生产任务。集团党委书记、董事长、安全领导小组组长李文华出席会议并讲话。

会议交流了三季度安全工作，邀请安全顾问专家对集团新修订的《生产经营安全事故综合应急预案》进行了宣贯，传达了兴合集团关于中秋国庆期间安全维稳工作的会议精神，并对集团四季度安全工作作了详细部署。与会人员集中学习观看了建筑火灾、有限空间作业及触电伤害等典型事故的安全防范教育视频。

李文华充分肯定了各单位三季度安全工作成效，他指出，当前受宏观经济下行及内外经营压力影响，安全工作特别是维稳工作任务艰巨。他对下一阶段工作提出三点要求：一要聚焦源头治理，构筑风险排查管控的坚固防线。各单位必须将风险排查置于首位，建立常态化、制度化的排查机制，提升风险识别能力，确保各类风险“可识别、可感知”。严格落实分级分类管控，做好清晰、明确的标识，细化管理措施，做到责任到岗到人，实现隐患闭环管理。二要强化应急准备，提升处置能力。各单位要完善应急预案，突出实用性和可操作性，加强日常应急演练，检验预案、锻炼队伍、磨合机制。落实应急保障措施，确保物资储备、应急装备、通讯保障到位，实现高效有序处置，最大限度减少损失和影响。三要健全问责机制，倒逼主体责任落实。各单位应积极开展“模拟追责”，通过预设事故情景，复盘追责程序，增强全员的责任意识和敬畏之心。以清晰的追责标准倒逼责任落实，形成人人重视安全、人人守护安全的合力。

集团安全领导小组、安全办成员，成员企业安全生产工作分管负责人、职能部门负责人等20余人参加会议。

（行政基建部 徐柳嘉）