7月31日，浙农控股集团召开年中经济分析会，回顾总结上半年经济运行情况，研究当前形势、查找问题不足，聚焦完成目标任务，谋划下半年稳经济、防风险、促改革的思路和举措。兴合集团党委副书记、纪委书记俞晓东，浙农控股集团党委书记、董事长李文华出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理曹勇奇主持会议。

会议通报了控股集团上半年经济运行和重点工作开展情况；各子公司主要负责人就年度目标任务完成进度、面临的问题困难和下半年工作思路作了交流发言。

俞晓东对公司上半年经营工作表示充分肯定，他指出，公司积极应对复杂宏观环境，全力保持主业平稳运行，积极统筹发展和安全，保持了经济运行的基本稳定。公司要正视成绩，增强信心与精气神。充分认识到浙农经济基本面保持稳健，尤其是综合实力依然雄厚、优势业务领跑行业、干部队伍敢闯敢拼，进一步增强发展信心，保持好精气神，推动企业承压奋进、穿越周期。要锚定目标，依靠发展解决问题。着力苦练内功，持续提升主业竞争能力、行情把握能力、风险控制能力和组织运营能力；着力立足长远，通过新增长点培育、科工贸一体化、资本市场对接赋能，以产业结构优化实现周期对冲、优势互补；着力克难攻坚，针对性解决掣肘可持续、高质量发展的痛点难点。要如履薄冰，有效化解风险难题。以案为鉴、举一反三，进一步树牢风险意识、完善风控机制、狠抓制度执行，深入开展内控风险排查整治，全面增强风险感知力、识别力和控制力。要固本强基，抓好学习成果转换。从严从实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以党建引领改革发展、强化队伍建设、构建清廉社企。

李文华强调，集团上下要围绕经济发展、内控治理、安全稳定三大问题深入思考，全面增强创造力执行力，推动各项工作落地见效。要坚持事在人为，千方百计稳规模、增效益、补进度，全力以赴完成年度主要经济目标；要提升风控水平，深入开展内控风险排查整治，清存量、遏增量、抓整改，重塑坚强有力内控体系和担当作为内控队伍；要维护安全稳定，统筹治理各领域安全隐患，及时排查化解矛盾纠纷，营造和谐发展环境；要狠抓工作落实，增强调查研究和问题解决能力，以克难攻坚的更大成效推动企业转型发展；要推进规划编制，系统性研究“十五五”时期的经济指标和产业规划，提出切实可行的实现路径。

曹勇奇要求公司上下对照年度各经济目标，坚定信心决心、狠抓贯彻落实。一要全力争取最好经营成果，着力稳规模、减亏损、降成本、控风险，确保经济稳定运行；二要全力防范化解风险隐患，深入风险隐患排查整治，牢牢守住安全底线；三要全力落实项目盘活资产，狠抓投资预算完成和重点项目落地，处置盘活闲置低效资产；四要全力优化治理赋能业务，深化降本增效、强化总部赋能、提高决策效率、加强党建引领，高质量推进“十五五”规划编制。

集团领导班子，子公司董事长、总经理和财务负责人，控股集团职能部门中层干部参加会议。

（办公室 朱宇童）