7月4日，浙农控股集团组织开展2025年印鉴管理培训，加强印鉴经办人员再教育，提高员工对印鉴授权保管使用制度的认知，提升公司印鉴管理水平。集团党委副书记、总经理曹勇奇出席活动并讲话。集团总经理助理陈江主持培训，总经理助理何新华作培训总结。集团办公室、财务会计部、企管法务部及子公司各相关条线负责人、印鉴保管人员等百余人通过线上线下的方式参加培训。

曹勇奇在讲话中指出，此次培训旨在贯彻落实兴合集团《关于开展社有企业内控风险排查整治专项行动的通知》精神，加快推进集团内控风险排查整治工作，开展印鉴管理人员再教育，规范印鉴管理流程，建设坚强有力的印鉴管理防线。参训人员及条线有关人员要充分认识此次培训的重要意义，切实提高站位。端正学习态度，通过学习再教育，排查风险、堵上漏洞、补齐短板，实现条线的全面整顿。要全面增强印鉴管理的使命意识，找准职责定位。在培训中进一步明确印鉴在确认身份、保障交易等方面的重要作用，重新认识印鉴管理岗位的极端重要性，增强守土有责、守土尽责的使命意识，发挥好风险防范“最后把关人”作用。要准确研判印鉴管理的短板不足，强化问题导向。正视当前印鉴管理工作中规范化、程序化等方面存在的不足，针对性解决制度建设不完善、审批过程不严格、管理与业务脱节、教育培训缺位、信息化程度不高等问题，保障印鉴管理工作有效开展、落到实处。要扎实提升印鉴管理的履职能力，守护企业安全。结合集团内控风险排查整治专项行动，全面开展摸排整改，加强制度体系建设，强化制度监督执行，增强队伍履职能力，强化从业人员道德建设，真正做到对公司负责、对制度负责、对岗位负责，为集团的安全发展保驾护航。

培训中，集团公章、财务章、法人章、合同章等印鉴管理条线骨干结合相关制度，分别围绕各类印鉴管理制度解读、印鉴保管与交接、印鉴使用规范与流程、印鉴安全风险防控等方面作了细致讲解。同时结合自身工作经验与一个个鲜活的实践案例，对印鉴保管、使用、审批、登记等环节的实务操作规范和各项重点、风险点作了着重强调。何新华在培训总结中勉励全体人员保持学习，勇于担当，践行培训要求，恪守岗位职责，做“懂规矩、明事理、守纪律”的“最后把关人”。

此次培训是集团开展内控风险排查整治的重要举措之一，具有较强的针对性、指导性和实操性，有效增强了参训人员的印鉴管理风险防范意识，提升了专业水平，坚定了做好工作的信心和决心，促进印鉴管理队伍履职能力的全面提升。

（办公室 朱宇童）