4月3日，省供销社深化“三位一体”改革领导小组办公室主任金政带队到浙江农合集团调研，与公司董事长兼总经理陈锡锋围绕进一步深化“三位一体”改革、构建现代化为农服务体系等议题座谈交流，省供销社相关单位负责人、浙江农合集团副总经理巩启兵及相关成员企业负责人参加座谈。

陈锡锋介绍了浙江农合积极落实省供销社深化“三位一体”改革相关工作要求，在深入推进“浙农服”平台迭代升级、协同推进全产业链服务体系建设等方面的建设成效与不足，重点汇报了下阶段工作计划。他表示，下一步公司将依托“浙农服”平台，着力提升农业产业运营服务能力，带动农民增收、农业增效、产业升级。

金政对浙江农合基本建成的“1+6”“浙农服”产品体系表示肯定，并对下阶段工作提出要求。一是立足发展新阶段，要牢记初心使命、聚焦主责主业，在宏观层面，聚焦农业全产业链现代化升级，着力提升农业生产效率与科技赋能水平；在中观层面，着眼重点任务，通过平台推广应用、服务体系建设等途径促进农业增效、农民增收；在微观层面，夯实发展基础，统筹企业经营效益与社会价值创造，建立公益性项目与经营性工作双轨融合的长效发展机制。二是坚持以构建线上线下融合的三位一体为农服务体系为核心抓手，以平湖、瑞安等地粮食、蔬菜、水果产业为试点，围绕农机调度、农业信贷等典型场景，统筹推进生产、供销、信用三大环节协同发展，同步推进渠道品牌与品类品牌培育，并联动供销系统资源建立集采分销体系，打通优质农产品上行通道。三是积极与省农科院、市县供销社合作，构建全产业链服务运营模式，推进“一县一业”产业服务团+全产业链服务示范基地试点，通过在渠道对接、技术服务、科研院所等方面给予支持，助力建成可持续的产业发展模式。

（浙江农合 施蓓）