3月28日，浙江农合集团2025年度临时股东会会议在浙农科创园召开。省供销社党委委员、监事会主任童日晖出席会议并对浙江农合自成立以来克服重重困难，坚持重点工作不动摇、推动“三位一体”改革纵深发展所作工作表示肯定，对公司发展提出建议。浙农控股集团副总经理、浙江农合董事长兼总经理陈锡锋主持会议，公司股东代表出席会议，公司经营班子列席会议。

童日晖强调，要把握股权结构调整的战略意义，集中优势资源发展核心业务，在重点领域实现突破性进展，力争实现扭亏为盈；要依托供销社服务“三农”的独特优势，统筹整合各方优质资源，着力构建数字化服务平台，完善产供销一体化运营体系，打造一系列特色为农服务体系；要完善人才发展机制，创新市场化选人用人模式，优化薪酬激励体系，重点引进培养兼具懂农业、懂经营、懂数字化的复合型人才；要强化党建引领作用，规范层级管理，促进党建工作与业务发展有机融合，营造健康向上的发展环境，保障企业持续稳健发展；要加快推进深化改革步伐，优化资源配置，建立健全企业内控制度，提升整体运营质量，为公司高质量发展创造有利条件。

陈锡锋对省供销社、兴合集团及各股东单位一直以来的关心支持表示感谢，并表示将聚焦农村“三位一体”改革，认真贯彻落实省供销社、兴合集团部署，整合供销社系统内外部资源，统筹兼顾政策性服务与经营性服务业务，推动公司可持续发展。

会议审议通过了《关于兴合集团收购浙江农合公司股权的议案》。

（浙江农合 施蓓）