2月20日，浙农华盛党支部召开2024年度组织生活会，浙农控股集团党委书记李文华出席会议，支部书记陈江主持会议，控股集团党群工作部负责人及支部全体党员参加会议。

 

会上，支部书记陈江代表支委作年度述职和对照检查，认真查摆支部存在问题和不足，深刻剖析问题根源，提出改进方向和工作措施，并围绕“四个带头”方面作个人对照检查，其他支委成员逐一进行对照检查发言，严肃认真地开展批评和自我批评，其他党员也逐一进行自我批评，结合自身工作实际针对性地提出努力方向和改进措施。在相互批评环节，大家开诚布公地检视问题、交流想法、明确共识，达到了增进团结、改进作风、促进工作的目的。

在认真听取大家发言后，李文华指出，这次组织生活会紧扣主题、直面问题，前期准备充分，检视查摆到位，问题剖析准确，体现了“红脸出汗促提升”的要义，开出了质量和效果。李文华强调，浙农华盛正处于发展的关键时期，要充分运用好此次组织生活会的成果，主动把自己摆进企业攻坚克难的工作中去，发挥党员先锋模范作用，大力弘扬“六干”精神，做好巡审整改的成效巩固和长效机制建立，致力于经营管理工作提稳回升。一是要加强政治建设，强化党的领导。充分发挥支部的战斗堡垒地位和党员的表率示范作用，实现党建与业务一体推进、双融双促。二是要转变思想观念，强化工作作风。既要发挥自身优势，摒弃短期行为，避免自我否定、固步自封和短期行为的思维导向，也要主动向行业内外优秀企业取经，学习先进经验，坚持做正确的事，走规范的长远发展之路。三是要提升自理能力，强化团队协作。领导班子要进一步加强团结，完善决策机制，做到会前充分沟通、会后坚决执行，时刻紧绷食品安全和生产安全这两根弦，保障企业行稳致远。要进一步强化担当，在集团农产品流通服务体系建设中勇挑重担、主动谋划、积极参与，为集团打造“一体两链三核融合发展生态圈”的农产品流通体系贡献更大力量。

（浙农华盛 戴斯维）