1月15日，浙农华贸2025年经济工作会议在浙农科创园召开。浙农控股集团党委副书记、总经理曹勇奇，总经理助理、浙农华贸董事长黄国松出席会议。浙农华贸总经理杨舟影主持会议并作经济工作报告。公司董事、监事、经营班子成员和科级以上人员参加会议。

曹勇奇指出，2024年浙农华贸推动经济指标恢复性增长，取得板块融合实质性成果，步入良性发展历史新阶段，各项工作值得充分肯定。新的一年，浙农华贸要深入贯彻浙农控股集团经济工作会议精神，强化目标导向和问题导向，实现更高质量和更可持续发展。一要培育壮大核心竞争力。统筹好发展和安全、存量和增量的关系，在有效风控前提下，加快存量优势业务提质增效，梳理出清低质低效业务，专注培育新业务新模式，努力实现经营从“守”到“进”的转变。二要优化完善内控新体系。坚持制度围绕经营、管理服务发展，把握整改深化和组织重构的窗口期，针对业务实际需求和难点问题，统筹流程再造、制度优化和服务提质，切实提高治理能力和水平。三要营造干事创业软环境。发挥浙农华贸创业平台功能，大胆探索人才引育、考核评价、激励约束的新思路新方式，强化企业文化建设和员工关心关怀，营造想干事、能干事、干成事的良好环境。

曹勇奇表示，控股集团一如既往支持专业外贸板块发展，将认真听取一线业务部门提出的意见建议，针对性梳理解决问题的思路和举措，促进成员企业持续健康发展。

黄国松要求浙农华贸牢牢把握转型调整的机遇期，在解题破难中争取新的突破。要稳定联合出口业务，巩固公司规模基本盘，奠定转型升级的坚实基础；要探索转型发展路径，顺应外贸行业新趋势，积极寻找契合公司发展的新经济增长点，加大力度开拓有前景、有门槛的新业务；要持续发力管理融合，加快完善风控体系，优化内部各类流程，消除管理堵点痛点，保障公司平稳健康运营。

会议回顾总结了2024年主要工作完成情况，分析了当前经济形势和目前存在的问题，重点部署了2025年工作。2025年，浙农华贸要全力以赴稳规模、谋发展，继续走转型发展之路，着力找寻新的经济增长点，持续推动业务实现质的有效提升和量的合理增长，努力走出转型调整期。

（浙农华贸 姜欣晔）