《三度修炼》是王明夫先生主编的，先生说“深者见深，浅者见浅”，我感觉以自己的底蕴和阅历，对书的理解还是较为浅薄的，但每读一次，仍会被其中一些理念与片段触动。先生建议阅读后进行读后感悟的整理，以此来系统地梳理、提炼精华，并记录自己的心路历程，逐渐内化为自己的才识。

虽然觉得自己整理的内容凌乱无章，但还是决定迈出一步先做起来，借此机会与大家分享、交流。

一、《三度修炼》的核心

态度决定命运，气度决定格局，底蕴的厚度决定事业的高度。

二、如何养成良好的生活习惯

1、坚持锻炼身体

2、不可一日不看书

3、做好时间管理，讲究生活平衡

4、吾日三省吾身

5、懂得感恩和敬畏

6、学会与人分享

7、既不懈地追求成功，也坦然地接受平凡

三、全球知名管理者的10大思想工具

1、德鲁克：管理与实践

2、波特：行业结构分析模型——“五力模型”

3、哈默：企业的核心能力

4、克里斯坦森：突破性创新原则

5、彼得斯：以市场和客户为导向

6、明茨伯格：经理工作的性质

7、柯林斯：基业长青，公司文化的建立与传承

8、汉默：企业业务流程重组（Business Process Reengineering，简称BPR）

9、科特勒：社会营销

10、科特：“领导”与“管理”，企业文化变革

四、《以我的荣誉发誓》的故事

“我以我的荣誉保证，我没有说谎、欺骗和偷窃”每个刚进弗尼吉尼亚大学的新生都必须在杰弗逊铜像前宣誓不得背叛荣誉体系，一旦发现有违反荣誉体系的行为，一经确认，无论学生有何背景、以往成就如何，必须在规定时间内离开。荣誉体系培养了大家诚实的生活态度，让大家生活在被信任的氛围里，人们可以深深体会到恪守信用、诚实风气带来的愉悦和自尊，甚至还会自然而然地发生在飞机上考试无人监考却顺利完成的情况。

五、天道酬勤、天道酬情

没有耕耘就没有收获。做企业讲究以情义实现结缘汇势、同舟共济，做明日人讲究对企业有归属之情，对他人和社会有关爱之情，对工作和生活有热爱之情。

六、以恭敬和自重的态度向麦肯锡学习

在明日和顺，我们以恭敬和自重的态度向同行学习，学习他们的成功和失败，分析其中的内在原因与外在因素，清楚我们的优势与不足，更好地发挥与不断的完善，直至达成我们的终极目标。

七、陈智强《持平常心、守责任心、求事业心》

1、你身边的人就是你的未来：和优秀的人在一起，你会更加优秀，这又何尝不是我们明日和顺团队聚集在一起的初衷。

2、专注才能专业，专业才能立业：在资源稀缺的情况下，选择是至关重要的，做正确的事都是大家希望的。而一旦作出选择，就必须专注于那一领域，埋头、静心，经年累月，向自己内心深处的目标迈进。

3、从我做起，主动奉献，拉动全员协作，做整合与利用明日和顺资源的有心人：我们的任何一张订单都不可能仅靠一己之力完成，这离不开公司资源的支持、业务团队的协作、后勤部门的协助，所以，如果更好地利用公司资源与更高效的团队协作，我们一定能更好地服务好客户。

4、持平常心、守责任心、求事业心：有些努力可能有结果，有些可能没有结果，不是我们不努力，有些事只是我们无法左右，“把自己能做的做到最好，剩下的交给上帝”；如果说职业是我们赖以生存的一种方式，那么责任心就是基本要求，在岗必须敬业，必须对岗位职责负责任；事业是一个人的精神寄托，是一生执着追求的目标。

八、张五常《读书的方法》

1、以理解代替记忆：读书要贯通——理论上的不同重点的连带关系要明白；要彻底——概念或原则的演变要清楚。

2、兴趣是因思想的集中而燃烧起来的：分配时间，读书要连贯；不打算读书的时候尽量离开书本；读书时若觉得稍有勉强，就索性不读而等待较有心情的时候。

3、问比答重要：从来没有问题是太浅的，不明白的就要问。准备的三个步骤：A“是什么”What，B“怎么办”How，C“为什么”Why。

4、书分三读——大意、细节、重点：第一读是快读，读大意，务求得到一个大概的印象；第二读是慢读，读细节，务求明白内容；第三读是选读，读重点。

书中关于境界的解读，读的时候感觉似懂非懂，个人认为这本书的内容与修为还是非常有深度的，还是需要时间、经历来慢慢地琢磨，渐渐地领悟。《三度修炼》我读了几遍，每次都会有一些新的触动与收获，后面还会继续细读、选读，相信会有更多的收获与启迪。

（明日控股 何杰）