河堤上有一排大树，河边零零星星生长着一些孱弱的芦苇。
    大树常常对小芦苇说：“我真替你们担心啊，要是刮起了大风，你们恐怕就要被刮跑了！”
    一天，刮起了大风，大树挺起胸膛拼命抵抗，并鼓励旁边惊恐万分的芦苇说：“你一定要顶住，过去就好了。”
    风过了，堤坝上粗壮的大树被连根拔起，而弱小的芦苇却毫发无损。倒在一边气息奄奄的大树奇怪的问：“为什么我们这么强壮却被风刮断了，而你却什么事也没有呢？”
    这个故事可以给我们很多启示和警戒。这里大树好比已经具有一定规模的企业，小芦苇就像小企业。小企业船小好调头，大企业虽然具有规模优势，抗风险能力较强，但在遇到不可预测的风险来临时，像小企业那样退避是不现实的。因此，大企业必须未雨绸缪，经常性的检查经营状况和财务安全性，使树根扎得更深，必要时还要给它围上护栏。
    对于企业来说，如何评价企业短期的财务状况和抗风险能力，可以用流动比率（或速动比率）指标，它是指企业流动资产/流动负债，其理想值为2.0，大于2.0说明企业的经营状况是好的，企业的短期风险可以排除，能够抵挡突发事件发生，能更加游刃有余地进行新的投资。
    在企业实际的运行中发现，影响流动比率变化的主要有三大因素，即应收帐款、预付帐款和存货，其中任何一个因素的增加都可能使流动比率降低。企业常会出现这样的现象：有些应收帐款回收很难，甚至有欠了好几年的款项没有回收，一线的销售人员对此应很有感触。出现这样的情况，有经验的经理人马上就会明白，这笔应收帐款已经很难收回了，企业的流动资产因此受到了损失，经营风险增大。此外预付款经常风险很高，存货常会消化不掉，这些问题都是需要严密提防的。特别是在外部环境波动剧烈，动作不按常规，无法预料的时候，特别要注意这三个因素的变化情况对企业的流动比率带来的影响。
    我国采取了宏观调控政策后，企业普遍资金趋紧，某些企业财务状况有恶化的趋势，同时，下阶段宏观政策的走向尚无法预料，大风随时可能刮起。在这种情况下，企业要更加注意流动比率的变化，特别要关注应收帐款及时回笼、预付款及时抵消并保持合理的商品库存，采取必要的清欠压库措施，稳健经营，以应对外部环境变化可能带来的经营风险。
    面对强劲的大风，只有随时做好准备，才能有足够的资本和实力挺起胸膛，提高抗风险能力。

（办公室    蔡哲锋）