明日控股2018年度“三会”顺利召开
2019-05-05    点击:

4月19日,明日控股2018年度股东大会、四届九次董事会、四届三次监事会在杭州召开。控股集团党委书记、董事长汪路平,党委副书记、总经理包中海,党委专职副书记曹勇奇出席会议并讲话,控股集团副总经理、明日控股董事长韩新伟主持会议,公司股东(代表)、董事、监事参加会议。

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会议审议并通过了《关于2018年工作总结和2019年工作思路的报告》《关于2018年主要财务指标执行情况和2019年主要财务指标意见的报告》等十四项议案。会议认为,2018年全球经济继续向好,国内经济保持平稳运转,塑化商品价格宽幅波动。明日控股在浙农控股集团的大力支持下,以战略为引领,加强团队建设和业务模式创新,公司塑化业务规模顺利突破400万吨大关,效益再创新高,进一步巩固了公司在国内塑化供应链服务领域龙头企业的地位。会议指出,2019年是公司改革创新谋发展、二次创业再出发的关键一年,公司将重点进行品种制改革工作,加强区域分销平台建设,抓好供应链创新试点工作,并做好ERP升级、卓越团队建设等事宜,推进公司转型升级。

会上,韩新伟作了《改革创新进行时 二次创业再出发》的主题演讲。他指出,2018年明日控股明确了“数字化、金融化、国际化”发展战略及其内涵。通过完善区域网路布局,启动品种制改革探讨;开展IT战略咨询,加强场外衍生品探索,完善风控管理工具等,从硬实力、软实力两个角度推动战略落地。2019年,公司将继续推动系列工作,稳扎稳打,推动改革创新,实现二次创业。

曹勇奇表示,本次会议吹响了明日控股抢占行业发展机遇期、再迎新发展的号角。他强调,明日控股的发展史就是一部创新史,明日控股不拘泥于传统贸易的限制,不断尝试新思维、新工具、新方法,运用期货、场外衍生品、信息化等手段,探索、完善新的业务模式,逐步确立起了行业领先地位。此外,明日控股的发展也离不开一支有生命力、有战斗力、饱含创业激情、能持续发展的队伍。天时地利人和,共同推动了明日控股的腾飞。

包中海指出,2018年明日控股规模效益再创新高,行业龙头地位更加稳固,战略思路愈加明确,改革创新稳步推进。2019年,宏观形势依旧严峻,明日控股要稳步推进已有战略布局与战术举措的落地。要加强形势的研判,充实供应链创新应用试点的内容,推进战略的落地;要稳健落实品种制改革的各项工作,作好内部融合的文章;要积极推进信息化建设,支持与赋能经营管理工作;要有效运用期现结合的交易模式,培育核心竞争力;要积极争取新资源,拓展新品种,培育新的拳头产品;要继续抓好队伍建设,落实团队建设年活动;要重视安全工作,将安全意识、措施贯彻到每一位基层员工身上,做到上层重视与下层自觉相结合,防范安全事故的发生。

汪路平充分肯定了明日控股在过去一年所取得的成绩,并对明日控股推进各类改革创新工作、谋求二次创业的做法给予了积极的评价。他要求明日控股维持好改革与业务之间的平衡,既要保持主业务的稳定,也要发挥改革的积极作用。对于下一步工作,汪路平要求明日控股加强行情研判,防范经营风险,聚精会神抓好经营工作;谋定而动,稳步推进品种制改革各项工作;妥善处理新旧利益的冲突,做好资源整合、团队融合、区域开拓的文章,以“先”带“后”,提升经营的质与量,实现改革初衷;优化人员岗位配置,选派人才到最合适的岗位,并通过激励与约束机制,分享改革发展红利;抓住政策机遇,认真谋划好供应链管理创新试点工作;认真梳理供应链管理创新试点工作的内容,将明日控股正在推进的信息化建设、数据分析、供应链金融、期现结合工具、上下游渠道建设等内容与其有机地结合起来,设置好具体的工作措施与目标,推动试点工作落地。最后,他祝明日控股的改革工作顺利落地,2019年再创佳绩。

(明日控股 洪骏)